我做药品代理的经历,做医药代理商多年的真实经历

药品销售内勤年终工作总结下面是小编为大家整理的药品销售内勤年终工作总结,欢迎大家阅读。更 多药品销售内勤年终工作总结请关注销售内勤年终工作总结栏目。 药品销售内勤年终工作总结【一】 20**年即将过去,我将借用这次机会给个人过去一年的工作来做个总结,和 新的一年计划。首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助,我想借各 位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!谢谢大家! 新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、 充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。 我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去 都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来 不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次 也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什 么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但 他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了, 自己到还有的吃。一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!, 第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你 多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经 常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我 不说大家也都知道了。

我做药品代理的经历,做医药代理商多年的真实经历(图1)

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我 都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次, 但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要 但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋 友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在 我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过 来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的, 你带回去赏赏,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销 的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话, 或者你给我打电话来。 这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他 沟通了,上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也 是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发 发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候 下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户 都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足 了。

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最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉, 失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为 自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始, 你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日 是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而 应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。 虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,,但这就是我总结了出一 些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前 所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己 指定了一个计划,在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品, 目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量, 在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品 种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。 希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我 们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困 难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖 尖角,明天定是荷花香气飞满塘! 一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的, 这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。

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每一年都有 自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的 成功! 药品销售内勤年终工作总结【二】 回顾20xx 年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我 主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一 些存在的问题。 一、目前的医药形势: 1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某 某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且 有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几 家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户, 所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属 的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我 觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生, 在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做 足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发 掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必 竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话 中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体情况: 随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐 渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销 售的政策落实到位,报价**元,****报价**元,有的客户拿货在当地销售,但 销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是 今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的 价在所限价钱之内都可入围,这 样一来,大部份的市场已被之前 做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规), 所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作 的品种不多,分析主要原因有几点: 1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

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2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐, 这种情况应避免。 5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。 7、有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的 需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配 送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送 商之间争产品的冲突。 三、在此,提出对明年的销售建议: 1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是 产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。 4、税票不及时。 5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模 式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招 商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交 会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越 少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢 慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医 药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的 厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是 一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资 料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。