530医药招商网

销售效期药品怎么,跨境电商海外仓(7):WMS有效性管理功能设计

销售效期药品怎么,跨境电商海外仓(7):WMS有效性管理功能设计

因此,仓库需要依靠WMS来管理过期信息的全过程,避免因发错货而造成的损失;一般来说,对于非药品有效期的产品,产品包装上只有简单的有效期信息,没有生产批号。; 同时,受限于海外仓的高成本,进仓时也难以一一贴批号。

因此,一般WMS会在货物入库时记录相应的过期信息,并标明哪些位置已经上架。提货出库时,根据提货位置判断货物是否过期。先进先出或先出先出策略,推荐合适的仓位供采摘。

三、有效性管理的过程

有效性管理主要流程示意图

有效期管理一般分为以下几个主要流程:

1) 创建商品时开启有效期管理,这样当商品信息流到下游系统时,可以根据这个配置区分普通商品和有效期货。

2) WMS收货时,如果是开启了过期管理的产品,需要一一核对过期信息是否一致,然后在收货时输入数量和对应的过期信息; 一般来说,一次到货的产品保质期信息是一样的,但可能会有不同的保质期。如果有不同的到期日,则需要想办法区分收据,然后输入不同的到期日。.

销售效期药品怎么,跨境电商海外仓(7):WMS有效性管理功能设计

3) 收据中输入有效期信息的SKU,上架时应进行记录和跟踪。不允许将SKU相同但过期信息不同的商品放在同一个仓库;所以在上架时,往往会为SKU生成一个入库批次,一批SKU放在一个位置或多个位置,而这些位置不能用于同一个SKU而是不同有效期的批次;如果仓位比较紧张,也可以考虑在同一个仓位混用不同的SKU,可以大大节省仓侧的空间资源。

4) 有效信息和仓位关系绑定后,在拣货时根据策略推荐对应仓位;如果采用先进先出策略,则按照优先级建议关联先进先出批次号。如果策略是快过期就先出,根据哪个批次的同款SKU先过期,建议先挑对应位置的货。

5) 系统必须在策略的配置上形成一个闭环,才能保证数据不会被混淆;例如,在上架时,要禁止将相同SKU但保质期不同的商品混在同一个位置上,以保证可以拣货,实现一一对应.

海外仓的有效期管理也受到成本和时效问题的限制。一般在拣货时不带出要拣货的SKU的有效期信息,然后在拣货时一一匹配实物是否带出与系统信息一致。

但是,如果一些仓库管理比较严格,就会进行一些随机检查,比如检查一些货物的有效期是否符合交货要求,系统中记录的有效性信息和实物信息是否可以关联;如果有差异,您可以尽快盘点并调整系统数据。

四、有效性管理的困难和陷阱

有效期管理比唯一码管理稍微复杂一些:

主要困难和陷阱如下:

1. 难点一:有效期信息识别率低

销售效期药品怎么,跨境电商海外仓(7):WMS有效性管理功能设计

有效期管理实际上是批次管理,只是实物产品上没有批号,而是包含了一些不规则的有效期信息。这会给仓库的实际操作带来很多困难,增加很多成本。

从实际业务场景来看,有效期信息不是很容易识别;比如我们在生活中经常会发现一个产品是否过期,我们要环顾整个产品销售效期药品怎么,要花很多功夫才能找到过期时间。; 并且仓库中此类产品的品类很多,不同品类的有效期信息放在不同的位置,表达方式也不同(英国日期,美国日期,还有一些日期缩写等);甚至有些产品只有生产日期和保质期,您需要手动计算保质期。

2. 难点二:保质期产品容错率低

有保质期的产品往往是受时间影响而表现出严重“极化”效应的产品。保修期内的产品大家都可以接受,但是过了保修期甚至接近保质期,用户接受度就会直线下降。

因此,对于有保质期的产品,库存周转率更高,对系统的严格要求也更高;过去几年,海外仓的管理普遍混乱,错发、漏发、用户投诉。发生; 而且即使保质期产品没有寄错,但是寄出的商品保质期不正确,也会给商家带来很多麻烦。

仓库对于管理有效期的产品容错率非常低,基本不允许出错。一旦犯错,所面临的补偿和损失将是非常大的。

对于产品经理来说,在产品规划设计的时候要考虑更全面的场景,也应该融入一些容错机制;比如临时禁运功能,设置安全时区,产品过期前一个月禁止发货;然后仓库会定期统计这些即将到期的产品,以保证系统数据的准确性,不将到期或过期的产品发送给用户。

3. 难点 3:仍然是成本问题

海外仓高昂的人工成本是一个绕不开的话题。因此,在设计一些系统功能时,往往更倾向于“宁可麻烦大家也不要麻烦仓库”的原则。

与一般产品相比,保质期产品在收货时检查保质期信息和录入保质期信息的步骤较多,上架时禁止混放储位的限制较多,有拣货时的更多必要步骤。系统推荐仓位强制使用要求,在仓库管理时增加了对产品过期处理和库存损益的一些特殊处理,更有逻辑判断有效期是否有效。将货物退回仓库……

这些额外的步骤和环节实际上最终会反馈到成本中;所以在主导过期功能的开发过程中,我把初稿设计中的很多复杂的功能都剪掉了,也剪掉了很多,防止出现一些异常情况。应急预案,因为成本是设计海外仓系统时必须时刻关注的一个因素。

一些WMS功能非常简洁,新用户第一次使用会觉得很舒服、好用;而WMS的一些功能非常复杂,新手需要经过多次专业的实施工程师培训才能上手。感觉通过。

不能说一个简单的WMS就一定好用,因为业务决定了系统的复杂程度。一个过于简单的系统无法支持这么多业务,最终无法使用;不能说复杂的 WMS 一定不易于使用。人工成本的增加和人工成本的增加,一些硬性规定实际上可能会提高运营效率。

4. 践踏积分:非必填有效期

最初设计保质期功能时,我们需要在OMS端创建商品时启动有效期管理(将此商品标记为有效期产品),然后要求客户在创建库存时填写有效期信息(生产日期不需要,保质期是必须的),因为这样仓库的WMS在收货的时候,可以根据预测信息检查实物是否一致,最终确定是否收货.

入库时需填写保质期。这个想法是对的,但是实施起来不方便。最大的原因是上面提到的人工成本问题,以及我对上游客户不熟悉的问题。

人工成本是因为海外仓收货的时候没有那么多时间一一清点货品。与实物是否与预测一致相比,他们更愿意直接从一些外箱中看到信息,然后输入系统;虽然这种行为与国内仓的做法相比风险太大且不成熟,但也是海外仓普遍存在的问题。加之今年的疫情问题,仓库招工难,用工成本急剧上升。

上游客户比较陌生,因为我认为上游系统都是做过期产品的业务,所以我必须知道我购买的这批货物(送到仓库)的过期信息是什么。

但事实上并非如此。海外仓卖家供应链管理能力高低。鱼龙混杂。哪怕是生产日期和保质期,他们也不全知道;相反,他们希望帮助进入仓库,然后给他们反馈。然后使用此数据与供应商核对。

基于以上两点,OMS创建了入库单有效期填写功能,并在版本即将上线前紧急调整。它从必需更改为非必需。这是我踩过的一个印象非常深刻的坑。NS。

5. 踩坑:容易混淆的逻辑关系

一般来说,为了区分入库顺序,仓库会对不同时期入库的SKU进行批号销售效期药品怎么,以便后续出库时按照先进先出的原则进行。

同一个仓单下的同一个SKU,如果是一起收货上架的,批号应该是一样的。这批SKU可以放在同一个仓库,方便后续拣货时集中取货。

如果在这批SKU中添加了有效期信息,则需要在收货或生成货架批号时判断该批次中的SKU是否具有相同的有效期信息。如果有不同的有效期,批次号不能相同。

对于仓库货物管理,最基本的粒度是SKU,最细粒度是唯一码,批次号在唯一码之上,级别在SKU粒度之下。

一个 SKU 有多个批号和多个唯一代码;一个批号只有一个有效期信息,一个有效期信息可以对应多个批号。

SKU与批次、有效期的关系

如果上面的关系不搞清楚,很容易踩坑,再加上一些位置属性和位置逻辑,就更容易混淆了。

如果是先进先出的策略,批次号往往与仓位相关联,一个仓位只能放置同一个SKU的一个批次号,以便后续的取货和出库可以根据批号的顺序。职位。

以上两种方案都可以。本质上,批次的粒度是用来关联仓位的。但是该方案对仓库容量要求比较高,因为不能混批存放,也就是说不同批次要放在不同的位置,占用多个仓库容量;第二个计划使用相同的到期索引来索引不同的批次。将有效期相同的SKU放在一起,节省了仓储空间的成本,方便了仓库的实际拣选作业。

五、总结

有效性管理功能应作为WMS系统设计的中高难度。很多业务逻辑和细节需要注意,而且由于海外仓的管理水平普遍比国内电商仓差很多,实际执行起来还存在很多问题。这也是为什么海外仓WMS很少有人做有效性管理的原因之一。

这篇文章主要是回顾我过去的项目经验。有很多业务逻辑或功能描述可能只适用于我们公司的业务,可能与其他行业的做法有所不同。请自行了解并结合实际。再次判断业务。

有效期管理功能要真正发挥作用,仅从系统层面、从技术层面是不够的。

系统可以约束某些行为,但不能兼顾方方面面。尤其是对这种容错率极低的产品进行管控,需要人为因素的干预;入库收货时要仔细核对库存,定期核对库存。在日常操作中检查数据的准确性,确保系统和人手掌握,降低错误率。

以上就是我对海外仓WMS有效期管理功能的回顾总结!

我要加盟(留言后专人第一时间快速对接)

已有 1826 企业通过我们找到了合作项目

姓 名:

联系电话:

留言备注:

项目推荐

首页 | 保健品 | 感冒药 | 招商信息 | 销售技巧 | 药品知识 | 招商技巧 | 中药代理 | 招商渠道 | 药店加盟 | 代理技巧 | 医疗器械 | 保健品招商 | 健康养生 | 引流技巧 | 问答课堂 | 网站地图